Petr Martinec odpovídá na deset základních otázek pro kandidáta na předsedu ČBaS.
Můžete se, prosím, představit, a to jak po osobní, tak badmintonové stránce?
Petr Martinec, 36 let, ženatý, manželka Elena, dvě děti Cristian (11) a Petr (3).
Středoškolské vzdělání, plynule hovořím anglicky, rusky a částečně německy.
Již 10 let pracuji ve firmě DELTACAR spedition s.r.o., jako obchodní manažer a taktéž jsem zároveň osobou samostatně výdělečně činnou.
Badminton hraji již 30 let. Ve své bohaté hráčské kariéře se mi podařilo získat 2x titul mistra ČR ve čtyřhře (2000, 2001) a dalších několik medailí jak ve dvouhře, tak ve čtyřhře na domácích šampionátech. Taktéž jsem pětinásobným mistrem družstev s týmem Benátek nad Jizerou.
Byl jsem členem juniorské i seniorské reprezentace, s níž jsem získal 3. místo na Mistrovství Evropy (Helvetia Cup) 2001 a účastnil se Thomas Cupu 2000.
Během své profesionální hráčské kariéry v letech 1995 – 2002 jsem čtyři roky působil v druhé německé Bundeslize v týmu Robur Zittau.
Mé nejlepší světové umístění bylo 83. místo ve dvouhře v roce 2001 a 55. místo ve čtyřhře taktéž v roce 2001, dále pak jako nejlepší své umístění považuji 17. místo ve dvouhře na turnaji Danish Open 2001 či 17. místo ve čtyřhře na Mistrovství světa 2001 v Seville 2001 atd.
Co se týká mé trenérské kariéry, již 19. sezónu působím jako hlavní trenér dospělých v Benátkách nad Jizerou, nejúspěšnějším týmu posledního desetiletí v České republice. Posledních 10 let se taktéž věnuji i tréninku mládeže. Moji benátečtí svěřenci získali několik mistrovských titulů a nespočet medailových umístění na domácích šampionátech mládeže. V roce 2007 jsem se účastnil trenérského semináře Badminton Europe v Saarbrückenu a taktéž poslední dva roky působím jako jeden z hlavních trenérů na mezinárodním campu v dánském Randers, společně s nejlepšími dánskými trenéry a hráči.
Krátce k funkcionářské kariéře. Jsem prezidentem BK DELTACAR Benátky nad Jizerou již 17 let, kdy jsem ve svých devatenácti letech tak trošku byl nucen po smrti mého otce klub převzít. Za tu dobu se mi podařilo zpětinásobit počet členů (nyní 201), zajistit 2 profesionální indonéské trenéry a postavit poloprofesionální tým, který se 7x zúčastnil Europe Cupu a získal pět mistrovských titulů atd.
Jaké jsou Vaše dosavadní zkušenosti, které Vás kvalifikují k vedení Českého badmintonového svazu?
Již 17 let pracuji jako prezident BK DELTACAR Benátky nad Jizerou, jednoho z nejúspěšnějších českých klubů posledních deseti let. V badmintonovém hnutí se pohybuji od doby, kdy jsem začal hrát turnaje, takže nějakých 29 let. Za tu dobu myslím, že znám dokonale prostředí ČBaS a navíc myslím, že díky své profesionální kariéře mám mnoho kontaktů v českém i zahraničním badmintonu, jak mezi hráči, trenéry, tak i funkcionáři, které mohu nabídnout ku prospěchu českého badmintonu.
Například v roce 2008 se v ČR objevila poprvé reprezentace Indonésie v čele se Simonem Santosem, devátým hráčem světa a mým velkým kamarádem.
Během své hráčské, trenérské a funkcionářské kariéry jsem procestoval mnoho zemí a seznámil se s tím, jak jednotlivé federace působí.
Kromě výše uvedeného nabízím ČBaS maximální odhodlání pracovat ve prospěch celého hnutí.
Domnívám se, že i moje jazyková vybavenost a zkušenost z vedení obchodních jednání jak v mém zaměstnání, tak v rámci klubu mi bude ku prospěchu.
Jaké budou Vaše obecné priority pro následující čtyřleté funkční období?
Úkolů bude několik a lze je rozdělit na krátkodobé a dlouhodobé.
Dá se říci, že hlavní styčné úkoly jsou následující:
Větší mediální prezentace našeho sportu ve všech možných sdělovacích prostředcích, TV, rozhlas, internet, tisk atd. Jako hlavní bod vidím zařazení pravidelného badmintonového měsíčníku Badminton Revue na program ČT4. Pořad Badminton Revue jsem více než rok dodával spolu s agenturou PPNA na kanál Nova Sport. Kromě již zmíněného pořadu Badminton revue bych chtěl, aby se na obrazovkách objevilo Mistrovství ČR, Mezinárodní Mistrovství ČR a utkání Extraligy, vše nejlépe v přímém přenosu.
Druhým hlavním úkolem je zajištění generálních partnerů pro Extraligu, MČR a MMČR tak abychom tyto soutěže mohli mediálně prezentovat a nabízet jako zajímavý produkt pro obchodní partnery, což úzce souvisí s bodem, který je uveden výše.
Dalším bodem je stabilizovat seniorskou a juniorskou reprezentaci. Vytvořit kvalitní soudržný tým, včetně profesionálního realizačního týmu, který by do čtyř let byl schopen bojovat o medaile na Mistrovství Evropy družstev, tak jako například letos družstvo žen Švýcarska. Pro naše nejlepší hráče zajistit takové tréninkové možnosti a finanční zajištění, aby měly možnost bojovat v evropském měřítku o medailová umístění a v dalším čtyřletém cyklu taktéž o nominaci na Olympijské hry 2016.
V neposlední řadě – nebo spíše úkol s velkým „ú“ – je rozšířit členskou základnu ČBaS. Přitáhnout k našemu sportu co nejvíce dětí a jejich rodičů. Nabídnout jim kvalitní tréninkové možnosti, tak aby se badminton stal jejich zábavou ve volném čase. Zde vidím velký prostor pro různé regionální projekty. Tento úkol je během na dlouhou trať, ale myslím, že je třeba v maximální míře využít současného badmintonového boomu.
Kromě výše uvedených čtyř styčných bodů bych chtěl, aby každá z komisí pracovala na sportovních dokumentech, tak aby tyto dokumenty odpovídaly současným potřebám ČBaS.
Jaké jsou slabé stránky českého badmintonu? Vyjmenujte prosím tři z Vašeho pohledu nejzásadnější, včetně způsobu řešení jejich posílení.
Myslím, že práce některých komisí neodpovídá požadavkům současné doby. Je třeba, aby jednotlivé komise pracovaly na 100 %, vnášely do našeho sportu nové prvky, které posunou náš sport o krok vpřed, ať už je to mediální prezentace, marketing, či sportovně technická stránka.
Další věcí, která mi velmi vadí, je, že spousta našich řádů je nedotažena do konce a v případě krajních okolností dochází k rozdílnému výkladu; mohu jmenovat třeba udělování divokých karet atd. Pak vzniká prostor pro určité spekulace, což rozhodně neprospívá atmosféře v našem hnutí.
A třetí věcí – kdybych měl jmenovat tři – je to, že někteří členové současného VV využívají až moc pravomocí ve prospěch svůj nebo svých klubů. Pro mne jako pro předsedu by bylo nepřípustné, aby jeden člověk ve výkonném výboru ČBaS měl dva hlasy. To je věc, kterou bych ve svém týmu zcela vyloučil!
Jaké jsou silné stránky českého badmintonu? Vyjmenujte prosím tři z Vašeho pohledu nejzásadnější, včetně způsobu řešení jejich dalšího posílení.
Myslím, že ČBaS potažmo Československý badmintonový svaz má jako zakládající člen Badminton Europe velmi dobré jméno u vedení této federace. Velmi často při své návštěvě v Dánsku slyším, jak hráči rádi jezdí na naše Mezinárodní mistrovství, nebo jak moc se jim líbilo Mistrovství Evropy juniorů 1997 v Nymburce. Jak moc dobře se tady cítili. To je opravdu velmi pěkné slyšet z úst funkcionářů, trenérů či hráčů evropské badmintonové velmoci.
V Badminton Europe jsme určitě bráni jako velmi dobrý pořadatel velkých akcí a svaz, který má jedny z nejlepších rozhodčích v Evropě. Za tím vším stojí práce předchozích předsedů ČBaS a lidí, kteří se na výše uvedených akcích podíleli jakýmkoli způsobem.
Myslím, že silných stránek má naše hnutí mnoho. Od kvalitní práce sekretariátu, přes dobrou internetovou prezentaci, dále velice kvalitní sportovní výsledky několika našich nejlepších hráčů, máme několik výborných trenérů, kvalitní rozhodčí, ale hlavně se domnívám, že v jednotlivých klubech máme spoustu lidí, kteří našemu sportu obětují nespočet práce a energie a na takovýchto lidech je třeba začít stavět.
Na tom všem se dá určitě stavět pomyslná pyramida úspěchu!
Jen je nyní potřeba vnést do všeho nový čerstvý vítr a prací posunout náš svaz opět o krok vpřed.
Citlivou otázkou je tradičně reprezentace, mediální prezentace, výchova mládeže a získávání financí. Jaké konkrétní kroky chystáte v těchto oblastech?
Co se týká mediální prezentace, jak jsem již řekl, chci na ČT 4 dostat pravidelný měsíční pořad Badminton Revue mapující dění v českém badmintonu, dále přenosy z Mistrovství ČR, Mezinárodního Mistrovství ČR a pak samozřejmě podporovat všechny možné regionální reportáže o regionálních turnajích, tak jak to mnohdy už velice dobře funguje ve spolupráce klub-regionální televize.
Myslím, že i naše internetová prezentace se poslední dobou zlepšila, a jestliže se podaří některé věci změnit, bude to takřka dokonalé.
Získávání financí je vždy složitá otázka a v současné době ekonomické recese to platí dvojnásob. Jak jsem posledních několik let vždy ve svých vystoupeních prezentoval, nelze čekat jen na prostředky z ČSTV, nebo MŠMT. Je třeba pracovat i na dalších zdrojích příjmů, tak abychom v případě výpadku toku peněz z výše uvedených institucí nebyli nuceni razantně krátit rozpočet jednotlivých komisí. Jako hlavní vidím nabízet naše nejlepší produkty – to znamená Extraligu, Mezinárodní mistrovství ČR a Mistrovství ČR – obchodním partnerům, aby se mohli na těchto akcích prezentovat a mohli své jméno spojit s ČBaS.
Pro Extraligu bych chtěl získat generálního sponzora, jenž by do soutěže vnesl finanční částku, o kterou by se hrálo a navíc kluby by mohly dosáhnout na peníze třeba i díky své návštěvnosti domácích utkání.
Pro Mezinárodní mistrovství ČR a Mistrovství ČR bych chtěl získat titulární sponzory, jenž by pokryli kompletní rozpočet akcí.
Další věcí, jak získat prostředky, je to, že by akce jako Mezinárodní Mistrovství ČR juniorů a dospělých, případně jiné akce nepořádal klub, ale ČBaS, který by si na organizaci podniku najal určitý klub, tak aby z výdělku profitoval nejen klub, ale především ČBaS.
S jakým týmem jdete do volby předsedy svazu? Můžete jej představit, včetně rozdělení do jednotlivých komisí?
Do kandidatury na předsedu ČBaS jdu s týmem lidí, kterým věřím a o kterých vím, že svoji práci dělají na 110 % a badmintonu obětují a i do budoucna chtějí obětovat spoustu svého času. S většinou lidí jsem měl tu čest pracovat, takže to pro mne není neznámá.
Nebudu jmenovat všechny, ale moji nabídku přijal třeba Tomasz Mendrek, Ivan Škácha či Jan Kolář.
Jaká je Vaše optimální představa fungování Českého badmintonového svazu, včetně struktury vedení svazu a organizace soutěží jednotlivců i družstev?
Co se týká struktury svazu, určitě bych sněmu navrhl změnu. Otázkou je, jak je postaven organizační řád. V prvé řadě je třeba říci, že komise by měla být skupinkou několika osob, které budou pracovat na určitém daném úkolu ku prospěchu hnutí. Toto se určitě v současné době neděje třeba u STK. Tudíž bych chtěl, aby každá komise měla minimálně 3 osoby včetně předsedy.
Za druhé myslím, že je třeba stanovit komisi mládeže, která by se věnovala těm nejmenším, jejich turnajům, pokračovala by v akci „Badminton do škol“ a dále byla schopna vytvořit „Talent team“ hráčů do 13 let, jako předpříprava hráčů pro juniorskou reprezentaci.
Co se týká organizace soutěží, musíme se bavit až o sezóně 2013/14, jelikož pro nadcházející sezónu již byl schválen rozpis soutěží, a nebylo by dobré nyní na začátku dělat nějaké zásadní změny. Jak jsem již řekl, cílem je zatraktivnit naše nejvyšší soutěže, tak aby se jako produkt daly nabízet obchodním partnerům. V nižších stupních turnajů, především u mládeže, stanovit takový systém, který by dokázal reagovat na současný badmintonový boom v nejmladších kategoriích, a nabídnout mládeži velice dobré soutěžní prostředí.
Jaké by byly Vaše první úkony ve funkci předsedy svazu?
Určitě bych poděkoval delegátům za jejich podporu a slíbil jim, že budu pracovat v jejich prospěch.
Dále bych požádal současného předsedu pana Ing. Zdeňka Musila o předání agendy a
zároveň se rád co nejdetailněji seznámil s věcmi, které v současné době na sekretariátu jsou.
Jako výkonný výbor bychom se sešli ještě do konce června, tak abychom měli nadcházející sezónu 100% připravenou po všech stránkách, a mohli začít pracovat na všech frontách.
Co byste rád dodal závěrem? Proč by Vás měli delegáti na Sněmu Českého badmintonového svazu v sobotu 16. června 2012 zvolit novým předsedou svazu?
Věřím, že delegáti sněmu řádně prostudují můj strategický plán a srovnají i to, jaká práce za mnou stojí a jaké názory jsem poslední roky vznášel.
Určitě bych všem popřál, aby zvolili takového kandidáta, který bude splňovat jejich představy a bude naslouchat jejich názorům.
Ať už volba dopadne jakkoli, přál bych si, aby český badminton nastartoval novou epochu, epochu vzestupu.
A třeba již v srpnu na Olympijských hrách se dočkáme první radostné zprávy v podobě skvělého výsledku našich olympioniků, kterým bych tímto chtěl popřát pevné zdraví a kvalitní přípravu, neboť oni budou reprezentovat nejen sebe, ale nás všechny.